2012年10月30日,坐落在内蒙古呼和浩特市鸿盛工业园区、年产300万台液晶电视的内蒙古TCL液晶产业园落成并宣布正式投产。在庆典仪式上,TCL集团董事长兼CEO李东生公开表示,今年TCL旗下负责彩电业务的TCL多媒体预计销售彩电1600万台。事实上,今年中旬,TCL多媒体已经宣布将2012年LCD电视年度销量目标从年初的1380万台上调至1520万台。1600万台彩电的销售目标显示了TCL对市场的看好及对LCD电视业务的信心。对此,记者采访了TCL的这位掌舵人。
夯实实力才能逆势增长
记者:你公开提到了今年销售彩电1600万台的目标,请问这是基于什么样的判断和考虑?
李东生:我们正在往1600万的销售目标努力,力争做到1600万台。
TCL集团日前公布了2012年第三季度业绩报告,今年在市场环境整体比较困难的情况下TCL集团的业务却实现逆势增长,特别是彩电增长很快,1~9月LCD电视销量达到1085万台,同比增长51.52%。这主要得益于过去几年我们打下了比较好的基础。
TCL彩电业务经历2004年的并购后,在国际化整合中遇到了一些困难,业务也出现过一些波折,但是这几年TCL扎扎实实把基础工作做好,情况有了根本性的改变。TCL注重全球市场、渠道、品牌的建设。国际化建设虽然遇到了很大困难,但我们没有放弃,我们会坚持走下去。今年TCL液晶电视整体增长51.52%,海外同比增长率有75.97%,国内则是36.08%,可见海外市场增幅大于国内增幅。当然,我们在国内市场的基础也在逐渐梳理和夯实,尽管国内市场的增幅不如国外,但是我们的增幅明显高于同行业水平。所以,TCL彩电在国内和国外市场销量的增长确保了我们今年整体销售业绩稳步增长。
另外,在打造产业链核心技术能力方面我们也有突破。前不久华星光电已经实现满载生产,我们是中国彩电企业中第一家实现垂直整合的企业。我们看到在过去10年中,有产业链垂直整合能力的企业,如三星、LG,他们的成长是非常快的。作为中国唯一一家做垂直整合的企业,我们期待这一优势在未来竞争中能进一步发挥出来。
此外,在工业能力的打造方面,我们也扎实下工夫。今天内蒙古液晶产业园的投产,是我们进一步强化工业能力的标志。TCL在呼和浩特的工厂是13年前通过收购当地的天鹅电视机厂而成立的,这个厂原来是做显像管电视的,现在由于城市的发展,旧厂需要改造,同时TCL也已经形成了全新的生产工艺和技术,所以我们在这里重新建立了一个液晶模组和整机一体化的工厂,辐射“三北”地区。今年我们对国内的几个生产基地都分别进行了技术改造和扩建,以适应发展需要。
最后,继续强化我们产品的技术创新能力。我们今年在国内国外市场推出的智能电视和新型显示产品都有突破,契合了市场的需求,这也是拉动销售的原因。
中国彩电产业前景可期
记者:你如何看待中国企业在全球市场的机会和未来竞争格局?
李东生:在过去10年,全球电视产业经历了重新洗牌。在洗牌过程中,韩国企业崛起,中国企业发展也很快。相比较而言,日本企业的市场份额逐步减少,这个趋势还在持续。这当中,韩国企业表现得尤其靓丽。在1997~1998年的东亚金融风暴中,韩国企业做了重大的重组和调整,行业的集中度更高了,韩国电子产业基本上就以三星、LG为龙头,他们投资的力度很大。比如现在三星主要在资本和技术密集的两个核心产业——液晶面板和半导体投入巨资,成为全球行业的领先者。这种基础能力的提高和资本的增强使其从日本品牌手里抢夺了大量的市场份额,同时也是中国企业未来主要的竞争对手。
中国企业自身的发展也是比较快的。现在我国电子百强企业的规模和实力都要比10年前大很多,但是拿我们现在的电子百强企业和韩国LG、三星比,甚至和现在经营出现困难的日本企业比,都还有一定的差距。所以对中国企业来讲,未来有机会,但也有挑战。我们有信心,至少我自己有信心,中国企业在未来的发展中应该能够争取更大的市场份额,取得更好的产业地位。因为中国有很好的产业基础和市场基础,这是韩国、日本企业无法媲及的,尤其市场基础。
目前中国的产业已经形成了很好的配套能力,这也是10年前不能同日而语的。现在我们已经有能力生产大部分核心技术零部件,以前我们的技术、关键物品都要依赖进口,现在我们自己已经能做面板,很快大部分芯片也能做。而且我们工业的基础能力在全球都是有优势的,包括韩国、日本在内的大部分企业都把自己的生产制造重心放在了中国,就是因为我们产业的基础能力比较强。作为中国企业,我们应该把这种基础的优势转化为未来的竞争优势,而且中国企业经过10多年的市场竞争,自身的能力有了很大提高,从人的能力,到整个企业的规模实力,都有了质的发展。
华星光电赢利不成问题
记者:你刚刚提到了华星光电提前满产,这对中国平板显示产业乃至彩电产业而言都是振奋人心的事情,但是我们更关注下一步华星光电的赢利问题,你如何考虑这个问题?
李东生:鉴于上市公司的规则,我不能提出太具体的赢利预测。华星光电建立了8.5代液晶面板工厂,我们原定的目标是要将其建成全球面板产业中最有效益和竞争力的8.5代线工厂。我们现在正往这个方向努力。第一步,华星光电有信心在今年第四季度达到行业中位水平,也就是与现在我国台湾友达、奇美竞争的水平。后期我们会通过技术改造,把华星光电的生产效率和规模进行提升。我们这个项目的设计产能是月产基板10万片,上个月已经达到了10.8万片,第四季度我们希望能维持在11万片左右的水平,明年我们通过技术改造要达到12.5万片,未来我们希望能进一步提升到更高的水平。
产能的提高意味着企业的效益和竞争力,我有信心今年第四季度华星光电能实现经营性赢利。按照明年整个产业的发展趋势,产业的景气指数应该比较好,所以我们对明年实现更好的经营效益是有信心的。
除通过适当方式,包括技术改造,提高我们的产能外,我们也会谨慎评估,不排除抓住一些产品并购的发展机会和投资下一代新型显示技术,进一步提高企业的竞争能力。这些工作我们都会扎扎实实地做。